Schreck am Nachmittag

20. Januar 2007

Was für ein schock, am morgen habe ich Scheppi noch meine Diagramme gezeigt, welche ich gestern bis spät in die Nacht gemacht habe. Als ich am Nachmittag diese Fredy zeigen wollte, waren diese weg. Kein Problem, ich hab ja das ganze synchronisiert, zum einen mit onboard Mitteln von Microsoft und zum anderen mit syncBac jedoch ist auch bei meinem Webhoster nicht das angekommen was ich eigentlich backupen wollte.

Kurzer Schwede langer  Finn, ich hab mich nochmals eine halbe Stunde investiert und jetzt steht das ganze wieder.

Clean-Up

20. Januar 2007

Nach dem Kampf mit der Statistik, hab ich noch mein Dokument vereinheitlicht. So dass alle Links im Literaturverzeichnis stehen und nicht zum Teil in der Fussnote.

Jetzt ist es schon spät, noch meine Dateien synchronisieren und dann gehts ab ins Bett. Da ja heute noch Risikomanagement auf dem Stundenplan steht

Statistik

19. Januar 2007

Ist so eine Sache, vor allem wenn man mehrere Werte miteinander vergleichen möchte. Ich hab schon verschiedene Versionen ausprobiert, wie ich diese darstellen könnte. Bin aber bis jetzt immer noch nicht ganz zufrieden.

Mischa hat mir versucht zu erklären wie ich dies darstellen könnte.

darstellung0.jpg

darstellung1.jpg

Ein Excel Kurs

17. Januar 2007

Wäre sicherlich nicht schlecht gewesen, jedenfalls habe ich nun die Vorlage für die Auswertung meiner Umfrage fertig. Es war ein Kampf.
Ich bin schon jetzt auf die Resultate gespannt.

So wie es scheint sind Tagging, Personalisierung, DMS und Suche sehr beliebt, es sind zwar erst 14 Antworten, aber diese vier dürften das Renenn machen.

Validierung meines Kriterienkatalogs

16. Januar 2007

Eine renommierte Unternehmung, welche sich mit Intranets seit 1998 beschäftigt, hat mein Kriterienkatalog als richtig und vollständig befunden. Nun steht nur noch eine Grosse Unternehmung aus, welche auch mein Kriterienkatalog erhalten hat.

Mal schauen ob sich diese auch noch meldet.

Firmengeschichte

15. Januar 2007

Eigentlich hätte ich es mir so ziemlich einfach machen können, wenn ich die Firmengeschichte von einer anderen Arbeit Zitiert hätte. Jedoch war mir das ein bisschen zu plump, darum habe ich diese neu geschrieben.

Dann dürfte es auch keine Probleme mit dem Plagiatfilter geben.

Pimp my Document oder iDiplomarbeit

14. Januar 2007

Heute hab ich ein bisschen meine Arbeit gestylt, gepimpt oder wie auch immer. Wie wir am Samstag erfahren haben, ist auch dies nicht ganz unwesentlich. Durch Inspiration eines Schulkollegen hab ich meine Arbeit ein bisschen angepasst. Natürlich nur, was das Layout anbetraff.

Latex hält auch hier, was es verspricht, zwar muss man ein bisschen danach suchen, aber wen man es mal weiss, läuft die ganze Sache. Einfach genial !

Verifizierung meines Kriterienkataloges

12. Januar 2007

Damit ich sicher sein kann, dass ich einen vollständigen Kriterienkatalog habe, habe ich diesen an die Stimmt AG und an Namics AG geschickt. Jetzt hoffe ich mal, dass diese beiden Firmen dies ähnlich sehen wie ich.

Es bleibt spannend!

Umfrage der zweite Versuch

8. Januar 2007

Da ja meine erste Version meiner Umfrage gestoppt wurde, weil die Fragen nicht so Optimal waren. Hab ich nun eine zweite Version erstellt.

Nun hoffe ich, dass mein Co-Experte, die Umfrage so auch in Ordnung findet. Dann kann die Umfrage starten. Sehr wahrscheinlich werde ich diese Umfrage zwei Wochen auf dem Intranet lassen. Je nach dem, wie der Rücklauf aussieht.

Ich werde die werte Leserschaft an dieser Stelle auf dem laufenden halten.

Dritte Diplomarbeit Besprechung

8. Januar 2007

Heute war wieder einmal Besprechung der Diplomarbeit angesagt. Es gab sehr viel Input, welchen ich auch schon mehr oder weniger in meine Arbeit eingebaut habe. Neben dem verschieben von Kapiteln, damit die Konsistenz gewahrt wird, gab es auch noch ein neues Kapitel. Scheppis Input, oder war es Silvio, war dass ich das Intranet noch generell erklären soll.

Nun das Kapitel ist angelegt, jetzt muss es nur noch gefüllt werden. Dies mach ich morgen oder so. Zuerst muss ich die Umfrage erstellen.